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抓安全、强治理,,,,,,,高度器沉安全工作

  • 颁布功夫:2015-01-15

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2015年1月13日下午,,,,,,,公司召开了安全工作会,,,,,,,会上李董事长、蔡总经理在听取了2014年安全工作总结及2015年安全工作重点后颁发了沉要讲话,,,,,,,对2015年安全工作作出了沉要批示 。。。。。。

蔡总经理在会上强调:各企业一把手要高度器沉安全工作,,,,,,,对安全工作不能漠视,,,,,,,不能无为而治,,,,,,,只抓出产不抓安全的一把手是不合格的 。。。。。。安全工作要对峙贯彻“一岗双责”,,,,,,,成立联动机造 。。。。。。严格落实安全会议造度,,,,,,,对峙每月召开安全工作例会,,,,,,,每季度首月组织召开安委会会议,,,,,,,做到安全工作铺排实时,,,,,,,管控措施落到实处,,,,,,,设置安全治理权威 。。。。。。

 李董事长在会上要求:安全工作要少说成就,,,,,,,多说问题;;; ;;要严格执行各项造度,,,,,,,并落实到位;;; ;;要严格查核,,,,,,,逗硬赏罚 。。。。。。各级辅导要切实扭转工作风格,,,,,,,要维持阳光、和善、盛开的心态;;; ;;要加强对干部的治理,,,,,,,对变乱的处置和追责要实时,,,,,,,要对社会和客户掌管 。。。。。。

李董事长同时还指出,,,,,,,公司要实现逾越式发展,,,,,,,必须萦绕以下四个方面发展工作:在发展上要创新、转型;;; ;;在经营上要急剧改进抓效益;;; ;;在治理上要简洁、明快、高效、严谨、详细;;; ;;在文化上要清新、简约 。。。。。。


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